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定,即便有了计划型决策方法的辅助,我们也很难做出百分之
百正确的决定,大多数时候,理性的决策不仅仅是指正确的决
策。理性的决策可能更多的就是决策者期望获得的结果。在大
多数决策的情境中,更多时候我们可能首要考虑的是如何避免
灾难性事件的发生,其次才是效用最大化。最坏情况分析法
(WCCA) 可以让我们远离危险的弯路和叛逆的选择。
最坏情况分析法 (WCCA) 也是一个决策工具,使用起来
比 SWOT分析法和决策平衡单更加方便。这个工具不需要我们
用笔和纸记录,根据头脑做出正确的分析就可以。当我们遇
到难以选择的事情的时候可以首先使用这个方法,让自己依
次回答下面的三个问题:
(1) 这个选择最坏的后果是什么?
(2) 这种后果的概率是多少?
(3) 这是一个我可以接受的风险吗?
在我们回答完上面三个问题后,按照回答的结果就很容
易排除不好的因素,用好的选择来替代不好的选择。
参考文献:
第四部分
[1] 金树人.生涯咨询与辅导 [M].北京:高等教育出版社,2007.
[2] 吴芝仪.我的生涯手册 [M].北京:经济日报出版社,2008.
[3] 斯科特·普劳斯.决策与判断 [M].施俊琦,译.北京:人民
生涯决策篇
邮电出版社,2020.
[4] 陈宛玉,叶一舵.高中生生涯规划 [M].福州:福建教育出版
社,2019.
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