Page 45 - 生涯规划导航
P. 45

续表
                                    优势/盲区                  相关职业
                             特点:有创造才能的问题解 电脑软件设计师、系统分
                             决者。                     析人员、研究开发专业人
                             优势:能有远见地分析问题, 员、战略规划师、金融规
                      INTP: 具有创造性,喜欢抽象的事 划师、信息服务开发商、
                      建造者 物,学习新的知识。                  变革管理顾问、企业金融
                             盲区:对琐细的工作缺乏耐 律师、程序设计或分析、
                             心,思想对别人过于复杂, 编辑、建筑设计人员等。
                             对别人的需求反应迟钝。
                             特点:能力+独立=完美。            管理顾问、经济学者、金
                             优势:有创意,能很快掌握 融规划师、设计工程师、
                             事物的规律,有怀疑精神, 运作研究分析人员、信息
                      INTJ:
                             独立自主,一旦承诺便有条 系统开发商、科学研究领
                      策划者
                  NT         理地工作,直至完成。              域、各行业领导岗位等。
                  理          盲区:可能过于独立而不适
                  性          应合作环境,过于追求完美。
                  主          特点:生命的倡导者。              人事系统开发人员、投资
                  义          优势:思维敏捷,警惕性高, 经纪人、工业设计经理、
                  者          能激励别人,能灵活处理接 后勤顾问、金融规划师、
                      ENTP: 二连三的新事物,善于洞察 银行业投资职员、营销策
                      发明者 别人。                        划人员、广告创意指导、
                             盲区:对日常例行事物感到 国际营销商、教育医疗、
                             厌倦,不能贯彻始终,可能 各类高级管理类职业。
                             会不可靠,不负责任。                                       第二部分

                             特点:我负责掌握权力。            (人事、销售、营销) 经
                             优势:果断,乐于作为领导 理、技术培训人员、(后
                             者,喜欢制定长远的目标, 勤、电脑信息服务和组织                         自我认知篇
                      ENTJ:
                             有能力提出自己的主张。             重建) 顾问、国际销售经
                      指挥者
                             盲区:爱发号施令,不善鼓 理、特许经营业主、程序
                             励和赞扬,可能不允许别人 设计员、环保工程师、管
                             提供建议和帮助。                理岗位等。
                                                                             35
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50