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活动体验二：SWOT决策分析法

SWOT 决策分析法，是一种常用的计划型决策方法，要求

决策者从自己的内部因素考虑自己的优势 （Strength） 和劣势
（Weakness），以及从外部因素考虑自己面临的机会 （Oppor‐
tunity） 和威胁 （Threat），来进行综合考量的一种决策方法。

SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。
WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。

ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。
WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

SWOT决策分析法需遵循的四个步骤：
（1） 评估自己的长处和短处。

（2） 找出你的职业机会和威胁。
（3） 提纲式地列出一份职业目标。

（4） 为实现目标制订你的行动计划。

内部因素 （个人的兴趣、性格、能 外部因素 （政治文化、社会背景、
力、价值观、人格特质、经验、习 学习条件、家庭支持、招生录取情
惯等） 况、就业环境、薪资待遇等）

S 优势 （自身 O 机会 （目前
已经具备的竞 外 界 环 境 存
争力） 在哪些机会）

W 劣势 （自身
T 威胁 （目前
存在哪些缺点
对 我 不 利 的
或有待提高的
条件有哪些）
地方）

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